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剧场经营的三大发展趋势

论文编号:lw200906181055238990 所属栏目:戏剧论文 发布日期:2018年01月15日 论文编辑:mg娱乐场www4355com_mg4355娱乐电子游戏【线路检测】
湖南大剧院 1998年 11月 16日开业至今 一直按照演出惯例 艺术规律和市场规则进行运营 希翼摸索出一条具有中国特色 湖湘特点和演艺特征的剧场管理新模式 从大剧院开张第一天起 大家始终以 奉献高雅艺术作品 提供一流演出服务 为剧院宗旨 坚持 多样性 艺术性 经典性 的品牌定位 坚持引进 名家 名团 名剧 五类主打演出形式 交响乐 芭蕾 歌舞 话剧和戏剧 当今世界上一些著名的演出团体如俄罗斯圣彼得堡冰上芭蕾舞团 奥地利施特劳斯圆舞曲乐团 中央芭蕾舞团 北京人艺 法国里昂乐团等都先后来过湖南大剧院 理查德 克莱德曼 安德鲁 扬 殷承宗 吕思清 李云迪等中外著名艺术家 也先后在这里登台 明年 大家将开辟一个新的细分市场 音乐剧市场 大家将联手世界最知名的音乐剧制作企业 美国尼德兰剧院管理企业 引进两部音乐剧名作 四十二街 西区故事 首次以国际上最先进的剧院管理模式来运作演出 从湖南大剧院近八年的运作规律分析 大家归纳了剧场经营今后的三大发展趋势
一、从剧目经营到品牌经营
二、从硬件优势到资源整合
三、从以节目为中心到以服务客户为中心
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